為迅速全面落實(shí)集團(tuán)10月25日三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，10月28日上午，公司召開三季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)，全面分析總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下階段重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)謀劃2025年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐雨青出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員共計(jì)40余人參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理屈志武主持?！ ?span lang=EN-US>
會(huì)議首先由公司總經(jīng)理王東傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神及集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李順平和黨委副書記、總經(jīng)理劉玉合的講話精神；經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)管理部分別通報(bào)了前三季度公司總體經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況；承擔(dān)考核指標(biāo)部門就公司指標(biāo)完成情況、下步采取措施以及預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況分別進(jìn)行匯報(bào)；班子成員就分管工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)?！?/font>
會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和外部形勢(shì)，公司整體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中有進(jìn)，在多項(xiàng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)和民生保障等方面取得一定成果，但從前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看，與全年目標(biāo)任務(wù)依然存在差距。
公司總經(jīng)理王東針對(duì)當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題，提出幾點(diǎn)要求。一是公司要強(qiáng)化“一盤棋”的思想，針對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓營(yíng)業(yè)收入、工程收入兩項(xiàng)命脈，水廠及其他基層單位做好生產(chǎn)保障，機(jī)關(guān)職能部門做好服務(wù)與輔助，要各司其職、相輔相成，確保公司整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是成立公司預(yù)算委員會(huì)，為2024年收官工作和2025年預(yù)算安排奠定基礎(chǔ)，同時(shí)著手做好2025年工作計(jì)劃以及十五五工作謀劃。三是就落實(shí)集團(tuán)會(huì)議及各項(xiàng)指示要求，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，首先要“創(chuàng)意、創(chuàng)收與創(chuàng)新”，即開展全員合理化建議；在應(yīng)收賬款方面要繼續(xù)加大清收力度，打破固有思維、突破常規(guī)手段，力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)；發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開辟涉水產(chǎn)業(yè)新賽道。其次要把好質(zhì)量關(guān)，守護(hù)安全、穩(wěn)定、環(huán)保，防范債務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，在集團(tuán)“一變兩化”、深化改革的背景下，公司上下一心、團(tuán)結(jié)一致，轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作提升效能，持續(xù)發(fā)展?！ ?/font>
公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐雨青在總結(jié)講話中，以毛澤東同志《重上井岡山》中“世上無(wú)難事，只要肯登攀”的詩(shī)句勉勵(lì)大家，要堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)，攻堅(jiān)年度任務(wù)。她強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)意見，一是要加密調(diào)度，精準(zhǔn)施策，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從本日開始每周調(diào)度成本指標(biāo)，到11月中旬每?jī)商煺{(diào)度成本，各單位結(jié)合各自的工作、現(xiàn)狀、問(wèn)題列出任務(wù)表，倒排時(shí)間表，精準(zhǔn)推進(jìn)；二是成立公司2025年度預(yù)算編制委員會(huì)，并開始編制“十五五”專項(xiàng)規(guī)劃；三是各部門拿出切實(shí)可行的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案與舉措，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升需要各個(gè)部門與營(yíng)業(yè)管理部、工程管理部等承擔(dān)指標(biāo)的部門共同努力；四是謀劃好2025“改革深化年”各項(xiàng)舉措，要提升發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，體現(xiàn)績(jī)效精神，開展全員招商，不斷開辟新賽道；五是加強(qiáng)黨的政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，心中有信仰、腳下有力量，要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共克難關(guān)；六是要持續(xù)抓好安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
會(huì)議要求，各單位各部門要迅速層層傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。班子成員要對(duì)照各自分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作任務(wù)勤調(diào)度、常過(guò)問(wèn)、抓落實(shí)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。各職能部室要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺性，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，樹立“馬上就辦”的服務(wù)意識(shí)，協(xié)助基層打通“堵點(diǎn)”、解決“難點(diǎn)”。各基層單位要找問(wèn)題、補(bǔ)短板，迅速明確路徑措施，快速分解工作任務(wù)，確保如期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全體干部職工要錨定目標(biāo)、迎難而上，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，一鼓作氣，奮力拼搏，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮力沖刺，向集團(tuán)交出一份滿意的答卷。
冀公網(wǎng)安備 13020302000821