隨著2024年前三季度落下帷幕，公司職工教育培訓工作取得了階段性的成績。在今年的培訓工作中，公司全面踐行集團建設(shè)現(xiàn)代化國企的總體要求，憑借全方位、閉環(huán)式的培訓模式，促使各類員工實現(xiàn)全面提升。截至目前，已累計培訓4105人次，1562學時，培訓計劃圓滿完成。這不僅提升了員工的專業(yè)技能與管理能力，更為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。
公司始終秉持“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，切實保證培訓內(nèi)容與崗位需求緊密契合。通過“鉆技術(shù)、學業(yè)務(wù)、依標準、講貢獻”的學習氛圍，員工們學習熱情持續(xù)高漲，新時代新格局的意識深入人心，人人皆認同“人才是第一資源”這一理念。在提升執(zhí)行力的驅(qū)動下，制定并發(fā)布了《2024年職工培訓教育工作實施意見》，設(shè)立了公司培訓、集團培訓和其他培訓三大培訓項目，涵蓋20個小項培訓內(nèi)容。公司培訓項目分為自主培訓和外委培訓，涉及中高層管理人員能力提升培訓、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人培訓、安全生產(chǎn)及水廠設(shè)備知識培訓、職能部室管理培訓、新職工培訓等18項。通過集中培訓、分散培訓與自學相結(jié)合的方式，有力確保了培訓的深度與廣度。
在今年的公司（外委）培訓和集團培訓中，公司高度注重人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)，累計組織超過50次專項培訓活動。秉持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的理念，一方面積極參與城發(fā)集團及融商學院等高端平臺的學習交流，另一方面主動邀請行業(yè)專家前來指導，為中高層管理人員搭建起成長之橋。通過這些培訓，公司管理團隊在國企改革前沿陣地更加游刃有余，創(chuàng)新型組織建設(shè)初顯成效，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃愈發(fā)清晰，團隊凝聚力與執(zhí)行力顯著增強，職業(yè)化素養(yǎng)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在智慧水務(wù)、供水管網(wǎng)優(yōu)化、水質(zhì)保障及直飲水項目等領(lǐng)域引入新思維，為公司向科學化、專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)型提供堅實支撐，管理、技術(shù)、制度三大創(chuàng)新齊頭并進，成果豐碩。同時，在公司自主培訓中，針對勞服公司及水廠生產(chǎn)一線精準發(fā)力，完成高低壓電工等特殊工種的取證、復審及技能培訓，累計培訓人數(shù)超130人，確保安全作業(yè)無死角，持證上崗率達100%。6至7月，精心組織工程管理部及勞服部門25名技術(shù)工人的職業(yè)技能提升培訓，有效提升他們的理論水平與實操能力，為公司一線隊伍注入新的活力與動能。
接下來，公司將持續(xù)深化培訓工作，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容與方式，持續(xù)打造“學習型”企業(yè)，為城發(fā)集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻供水力量。
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